Der Relaunch von KURIER ONLINE war ein geglücktes Projekt. Es wurde termingerecht und in allen wesentlichen Projektzielen vollständig umgesetzt. Ich werde in den nächsten Tagen einige wichtige Elemente des Projekts herauspicken und kurz vorstellen.
Beginnen möchte ich mit einem kurzen Abriss der Projektphasen.

Die Projektphasen beim Relaunch von KURIER ONLINE :

• Strategie: die strategische Planung der Projektziele erfolgte vor Beginn der Umsetzung; diese Phase begann im April 2005 und dauerte bis in den Herbst.


• Design des Interfaces: die Auswahl des externen Designers erfolgte im Herbst 2005; ein eigens ausgeschriebener kleiner Designwettbewerb brachte drei erste Entwürfe für eine mögliche Neukonzeption; es konnte jedoch keiner der Entwürfe komplett überzeugen. Ein bemerkenswerter Zufall führte zu einem alten Bekannten des Hauses, der mittlerweile stark auf webstandardkonformes Design setzte.


• Das Team: Ein kleines, gut eingespieltes Kernteam für den Relaunch. Das hausinterne Entwicklungsteam bestand beim KURIER ONLINE Relaunch aus anfangs drei, dann bald aus vier Personen. Ziel war es von Anfang an, diesem kleinen Team den Rücken vom Alltagsgeschäft des laufenden Betriebs (kurier.at war ja schon vor dem Relaunch im Rund-um-die-Uhr-Betrieb eine der größten Nachrichtenseiten Österreichs) freizuhalten (mehr dazu demnächst).


• Kompakte, intensive Umsetzungsphase: Die Designphase für die neue Seite begann im Spätherbst 2005, im Dezember stand die Seite in groben Zügen fest, eine Umsetzung als html-Dummy begann.

Fazit des Projektablaufs: Wir haben eine der Grundvoraussetzungen eines erfolgreichen Projekts erfüllt – vor dem Beginn der Umsetzung die strategische Ausrichtung geklärt. Es waren nicht alle Details von Anfang an klar (wie auch?), aber die große Richtung war sehr klar definiert, und blieb auch während des gesamten Projekts die gleiche.

Was wir uns damit erspart haben: